肖可训（中）

安化县认真贯彻落实习近平总书记关于供销合作社系列重要论述精神和中发﹝2015﹞11号以及省、市、县相关文件精神，将供销社综合改革工作主动融入乡村振兴战略、全面建成小康社会工作大局中，推动供销工作与新时代文明实践有机结合、协同发展。为充分发挥供销合作社在实施乡村振兴战略中的优势，市人大代表、安化县供销联社理事会副主任肖可训提出如下建议：

一、加强组织领导。县政府要切实担负起供销社基层组织建设领导责任，加强“三社”建设工作，将供销社基层组织建设作为供销社综合改革的重要任务之一，把“三社”建设纳入全面深化农村改革的大局中统筹谋划、统一部署、扎实推进，同时纳入对乡镇工作目标的考核内容。

二、争取政策支持。要加大对供销社的政策支持和资金扶持，对供销社的农业社会化服务惠农项目等加大支持力度，对农村现代流通网络工程建设、农业综合开发新型农业社会化服务体系和产销对接等项目，要积极争取国省资金支持。

三、强化考核机制。由县委农村工作领导小组牵头负责，县委农工委、县供销社等有关部门参与，建立供销合作社综合改革工作督查考核机制，每年对各乡镇和相关部门贯彻落实情况、综合改革成效进行督促检查和考核评估，对没有完成或完成不到位的乡镇和部门，严肃问责。

四、选好用好干部。重视从农民专业合作社、种养殖大户、农产品经纪人当中引进懂经营、会管理的优秀人员；积极创造条件，吸收大中专毕业生和社会上有志于供销社事业的人才到基层社工作。

五、强化党建带动。在基层组织建设中，注重党的组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先进性，这是基层党组织对农村合作经济组织实施政治引领的重要途径，有利于农村合作经济社会和谐快速发展。充分发挥党组织领导核心作用、党员的模范带头和示范作用，促进基层供销社健康快速发展，充分发挥供销社在实施乡村振兴战略中服务“三农”的作用。