阳罗洲镇大中村由原新阳、大中、卯丰、大友四个小村合并而来，现有人口6000多人，55个村民小组，16个大组，党员184名，村党总支下辖四个支部。

现年47岁的谭国强于2017年担任合并后的大中村党总支书记至今。这之前，谭国强在村主任的岗位上干了三年。

说起2017年前的大中村，无论是镇领导、村干部，还是大中村群众，大家都是一句话：一盘散沙！有多散？这个村民风彪悍，民情复杂，加上村民对一些村干部作风有看法，镇里村里一些工作，喊人不拢，做事不成；村级组织近乎瘫痪，合并几年来，四个片各自为政，互相拆台，没有开成过一个像样的会，村支两委与党员、与群众的关系很紧张。听说当时五个村干部分成三个派别，无人理事，经常扯皮。

其实谭国强上任前，自己的摩托生意做得风生水起，每年有三、五十万元的收入。那一年，村里很多党员、组长找谭国强聊天，埋怨说：“你也是党员，就忍心只管自己挣钱，不顾村里6000多群众致富了？”大家一致要求他回村当村干部，将大中村这个烂摊子治理好。

生性好强的谭国强终于下定决心，参选村党总支书记，而且高票当选。

村民、党员这样信任自己，不将大中村治理好，不让村民走上致富路，怎么对得起几千父老乡亲？走马上任的谭国强这样警醒自己。通过密集走访，了解诉求，谭国强找到了村里一盘散沙的问题结症：村务不透明，小事大事不民主、不阳光，关系村民切身利益的低保评定一言堂，干群隔阂深；村级基础设施薄弱，多年没有争来一个项目，公路烂了无人管；每次选举，拉帮结派，送烟拉票的多，说大话的多，办实事的少……

上任后，谭国强旗帜鲜明地抓班子建设，实行民主管理。对于低保、贫困户的评定，他组织召开村民小组评议大会，由群众认定，公开公平公正；为规范村级管理，他做到所有开支透明，村级选举风清气正；在村级发展上，他带着争项目，办实事，让村民有实实在在的获得感……一套组合拳下来，村级党组织建设全面加强，政风、民风、社风全面好转，近几年无刑事案件，无信访上访事件，综治民调位居全市前列，过去有名的涣散村，被评为市优秀基层党组织；在脱贫攻坚中，全村190户484人全部如期稳定脱贫。

村各项工作走上正轨后，谭国强带领村民大力改善基础设施，近7年时间里，投入7000多万元，硬件设施实现大变样；大力发展产业，带领群众致富奔小康，近几年每年投入200多万元用于扶贫；先后5次组织300多村民到浏阳、关山等现代农业示范基地学习、培训、观摩；组织残疾人举办技术培训班，全村稻虾共作面积达4000多亩，发展特种水产2000多亩，优质水稻种植8000多亩，实现村级产业稻虾、稻油、稻鱼等多元化发展。

谭国强清醒认识到，壮大村级集体经济，是发展公益事业、实现乡村振兴的重中之重。近年来，大中村新增生态林、经济林500亩；建成光伏发电站，每年为村集体增收5万元；收回、盘活村集体面积300亩，每年为村集体增收20多万元；利用产业扶贫资金，按照“合作社+基地+贫困户”模式，发展生态面条厂，水产养殖基地，蔬菜种植基地，粮食烘干合作社，大中建筑公司五大产业，解决了贫困户就业难题。在面厂建立之初，镇村干部就积极联系在家待业的贫困户劳力，将工作岗位优先提供给贫困户，面厂现聘用员工35名，其中有27名是大中村的贫困劳动力，不仅解决了这部分贫困劳动力的就业问题，同时每年可为他们每人实现稳定工资收入3万元以上，为顺利脱贫打下了坚实的基础。目前，面厂每年可产销挂面5000吨，实现年产值1750万元，实现纯利润200万元，其中村级集体经济年均可稳定实现收入10万元以上。截止2021年，村级消赤减债70多万元。

大中村党组织的凝聚力增强了，群众自发参与村级公益事业蔚然成风。2021年6月，村委与20余位乡贤联合一同开展“情系大中，和谐发展”捐助活动，乡贤共同集资30余万成立“大中发展暨爱心救助”基金，为乡村建设、民生救助提供支持；60岁的村民蒋光明，在村委的支持下养鸡、鸭脱贫致富，每年为村敬老院送去20多只鸡鸭；在外创业的大中村人田应龙、邓正国，每年都为村里捐款捐物折合10多万元，支持村里的公益事业。

如今的大中村，新修的水泥马路、崭新的农家小院、干净的村容环境，新建的村级服务中心，文体广场，实现了危房全改造、自来水全安装、通组通户水泥路全覆盖、农网全改造、宽带全进村……美丽乡村画卷精彩纷呈。

大中村由乱到治、由丑变美的蜕变，离不开党总支书记谭国强这个火车头的精心带动。